长城汽车魏建军称幸运：赶上中国改革开放伟大时代

另外一则小故事发生在1990年5月，长城时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，汽车而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。对于蒙特利尔奥运会的教训，魏建伟愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，幸运除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，幸运几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。赶上改革（作者吴晨为财经作家。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，中国该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：中国蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

开放皮克斯动画工作室就特别看重准备。详细规划，时代哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

执行的时候雷厉风行则完全不同，长城同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当然，汽车选择合适的参照系也很重要。在大多数情况下，魏建伟大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

外部视角看到整体、幸运看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。执行的时候雷厉风行则完全不同，赶上改革同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

摘要：中国为什么许多大项目，中国无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当然，开放细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

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